Содержание
В Киеве средняя цена за квадратный метр в “экономе” составляет 27 тыс. Довести до автоматизма принцип 80/20 и помнить, что ККД времени всегда составляет 20%. Знаете, чем прирожденные лидеры отличаются от «среднячков»? Они не боятся брать персональную ответственность.
По определению, эта культура не является плохой, она просто не имеет установки на успех. Улучшение клиентского сервиса невозможно без утверждения стандартов обслуживания, без этого документа вы не сможете реально оценить уровень предоставления клиентских услуг. От того, как вы сформулируете цели и какими взаимодействие сотрудников метриками будете измерять успешность их реализаций, зависит эффективность реализации стратегии развития в целом. В большинстве случаев миссия и ценности компаний носят лишь декларативный характер, ведь владельцы бизнеса злоупотребляют нереалистичным и слишком оптимистическим видением возможного.
Узнать до собеседования о компании как можно больше — очень важно. Для этого недостаточно просто изучить сайт компании. Соберите информацию из различных открытых источников, воспользуйтесь поиском в Интернете.
Расслабьтесь и будьте собой, предлагая профессиональное партнерство и те знания и навыки, которыми обладаете. Рассмотрим примеры некоторых украинских компаний, наших клиентов по успешному внедрению корпоративной культуры. Когда компании создают правила, это еще не означает что они будут им следовать. Важно не только прописывать правильные принципы, а и реализовывать их на практике. Соблюдение этики деловых отношений является одним из главных критериев оценки профессионализма как отдельного сотрудника, так и компании в целом. Выпишите пункты, с которыми совсем беда, и начинайте меняться, вырабатывая новые, полезные привычки.
Airbnb базируется в Сан-Франциско, это компания, которая помогает людям снимать жилье в других странах в туристических или деловых целях. Сотрудников в компании около 1600 человек и в 2016 году она была названа Компанией-работодателем № 1 по версии Glassdoor Employees’ Choice Award. Соцсети предлагают множество рекламных форматов. Эффектная реклама привлекает и позволяет охватить широкую аудиторию. Поэтому используйте свою креативность и не забывайте, что нужно постоянно идти в ногу со временем.
Сконцентрируйте усилия на приоритетных для фирмы практиках и направлениях, учитывая тенденции на рынке, активность конкурентов и запросы клиентов. Если стратегия отражает только глобальные планы без тактических шагов и детального плана реализации бизнес-целей, такие планы становятся схожими с суматохой перед поражением. Никакая стратегия не будет работать без тактики и пошаговой реализации плана развития. Стратегическое планирование, определение видения и миссии компании, постановка задач и утверждение перечня лиц, ответственных за выполнение планов – задача топ-менеджмента компании. В этом процессе не может быть «случайных людей».
Обыкновенные переговоры, с обыкновенными людьми. К примеру если на собеседовании вам попадётся отпетый лжец, то и взять он сможет только ещё одного лжеца. Если опытный переговорщик – то возьмёт переговорщика, а человека который был бы полезен на работе – НЕ возьмёт.
Также не будьте слишком категоричны, скажите, что готовы обсуждать сумму (перед этим для себя решите, ниже какой суммы вы точно не опуститесь). «Поскольку работодатель хочет понять, адекватно ли оценивает себя соискатель, то будьте готовы пояснить, почему вы назвали ту или иную цифру», — говорит Анна Курашова. Поэтому, по словам эксперта, до собеседования прочтите обзоры зарплат, а также выделите свои самые сильные качества и умения как профи, которые озвучите в качестве аргумента. По словам экспертов, человек должен быть готов ответить за каждое свое слово, подкрепив его конкретными примерами. «На форумах или сайтах компаний можно прочесть о программах роста для сотрудников, — говорит Анна Курашова. — Если человек хочет расти вверх, то эта информация сделает его ответ более убедительным и конструктивным.
Однако представьте себе водителя автомобиля, перед которым поставлена задача доставить груз в пункт назначения со скоростью 100 км/ч по разбитой дороге. В нашей компании затраты такого рода покрываются бюджетом HR на тимбилдинги, это не так дорого, как кажется на первый взгляд. Эффект от личных встреч вне работы намного больше чем от деловых встреч в офисе.
Поэтому уклоняться от ответа на этот вопрос не нужно. «В общих чертах расскажите о проблеме, с которой столкнулись, акцентируя на том, что вы сделали для того, чтобы все исправить, и какие выводы сделали», — говорит Наталья Бровченко. Чтобы процессы работали эффективно, они должны быть простыми и удобными, а доступ к ним — оперативным. Безусловно, сегодня никуда без диджитальных процессов.
— Да, можно поиграть некоторое время по правилам работодателя или же спросить, зачем задается провокационный вопрос. А если человек понял, что его просто испытывают, то он может откровенно признаться в этом и предложить начать разговаривать предметно». Главное — не выходить https://deveducation.com/ из себя, сохранять чувство собственного достоинства, не поддаваясь на унижения и провокации. Не нужно выдавать за минусы качества, которые могут быть и плюсами (гиперответственность, перфекционизм). «В бизнесе бывают ситуации, когда нужно откровенно заявить о проблеме.
Еще, как говорит Владимир Швец, стоит найти информацию о рейтинге компании, ее конкурентах и насущных проблемах. «Покажите, что вы интересовались компанией раньше, — говорит эксперт. — Идеальным ответом будет, если человек сошлется на какой-то проект компании, расскажет, почему он ему интересен и как он сможет реализовать в нем и себя. Также можно предложить свой вариант того, как можно улучшить ту или иную ситуацию в компании. Так HR увидит, что вы в курсе специфики ее работы».
Мы, например, для демонстрации нашего оборудования используем технологию дополненной реальности. Принимать многообразие как один из компонентов бизнеса. Насколько нам известно, каждый сотрудник компании должен выбрать одну из ценностей, которая будет его ориентиром в работе.
Можете ли вы представить Джеффа Безоса, приглашающего на сессию стратегического планирования инженеров, продавцов, упаковщиков, машинистов конвейера и уборщиков? Предлагаю разобраться, почему, несмотря на титанические усилия и стремление построить действительно успешную стратегию развития, большинство компаний проигрывают это сражение. Качественный отдых необходим любому работнику. Важна не его интенсивность, а регулярность и правильность. Лидер команды, удовлетворяющий потребности членов команды. Доверие друг к другу членов команды, чувство безопасности.
Но достаточно ли высоко они взмывают в своем воображении? Предприниматели, как правило, очень энергичны. Они активны, неутомимы, терпеливы, настойчивы и упорны в достижении своих целей.
На сегодняшний день в компании работает около 70 человек, и в среднем продолжительность работы в компании от 5 лет и больше. Успешной компанию, в первую очередь, делают ставка на сильную и амбициозную команду, профессионализм сотрудников и качественное обслуживание для клиентов. Также, говорят эксперты, важно помнить, что собеседование — это двойные переговоры. «Не только отвечайте на вопросы, но и сами их задавайте, — советует Ольга Кубарева. — Уточните, как часто могут возникать подобные ситуации, и прежде всего решите для себя, готовы ли работать в таких условиях. Ведь если вы, например, по семейным причинам, не можете слишком часто задерживаться на работе, но соврете об этом HR-у, то работа для вас просто превратится в пытку».
Миллионеры из списка Forbes, бизнесмены, инвесторы, предприниматели, стартаперы – идеальные образцы для подражания, отличные советчики и кладези ценной информации. Вы должны заниматься действительно важными вещами, а не разбазаривать 100% времени на ерунду. Секрет успешных людей прост – они не теряют эффективности, потому что не распыляют силы и мотивацию на все подряд. Конечно, курс корабля – ответственность капитана.